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I temi trattati afferiscono alla Focus Area 3A del PSR Calabria 2014-2020 "Migliorare la competitività dei produttori primari, integrandoli meglio nella filiera agroalimentare attraverso i regimi di qualità, la creazione di un valore aggiunto per i prodotti agricoli, la promozione dei prodotti nei mercati locali, le filiere corte, le associazioni e le organizzazioni interprofessionali".
Come si costruisce una strategia di internazionalizzazione aziendale (di entrata di sviluppo). La scelta dei Paesi Target, la verifica dei pre-requisiti di ingresso, le procedure da mettere in atto per l’esportazione nel Paese target. Le politiche di marketing e di promozione nel Paese Target (fiere, incoming, B2B, eventi, cene di gala, acquisto spazi su stampam specializzata) e le attività di scouting dei partner commerciali esteri. Il Piano degli investimenti e le spese per l’attuazione della strategia di internazionalizzazione. Lo scouting e la selezione dei partner commerciali esteri. La valutazione dei risultati di impresa del Piano di internazionalizzazione attraverso l’uso del Business Plan.
Trasferire informazioni rispetto agli elementi da valutare per la costruzione della strategia di internazionalizzazione della propria azienda. Fattori da valutare e investimenti da eseguire. Accrescere le competenze operative per lo sviluppo, l’attuazione e la valutazione del Piano per l’internazionalizzazione.
internazionalizzazione azienda agroalimentare, strategia per l’internazionalizzazione aziendale, scouting partner commerciali esteri, valutazione strategia di internazionalizzazione, business plan di internazionalizzazione.
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